为了构建学习型组织，贯彻终身成长的发展理念，从2025年公司组织了读书成长营活动。1月10日，公司2026年首期读书分享会成功举行，叶总围绕《清单革命》一书，带来“赛诺杰中高层管理者的自我修养与晋阶之道”专题讲座。各部门负责人、主管及部分储备干部参会学习。
分享会深入解读了清单在现代复杂工作中的关键作用：通过标准化、可视化流程，有效减少人为疏忽，提升团队协作与应急响应能力。会议结合医疗、建筑、航空等领域案例，阐述了制定清单的五大原则——权力下放、简单至上、激活团队、以人为本、持续改善，为管理实践提供了清晰的方法指引。
叶总强调，清单不仅是工具，更是一种系统化的工作思维与极简管理文化。管理者应借此推动流程优化、提升组织人效，并在日常中贯彻长期主义与利他价值观。
公司要求各部门在2026年内完成 4项核心业务清单的梳理与迭代，切实将书中理念转化为执行力。公司将对落地执行成效显著的团队与个人给予奖励与表彰。
